창립 93주년을 맞이하는 하이트진로는 신년 경영지침을 대변혁의 파도에 맞서기 위한 변화와 성장의 모멘텀 창출이라고 밝혔다.

박문덕 하이트진로 회장은 지난 2일 신년사에서 최근 불어 닥친 정치, 사회적인 불안과 수십 년간 유지되어온 산업의 구조가 바뀌는 시점에서 과거의 전략과 사고방식을 고수해서는 미래를 장담할 수 없음을 강조했다.

박 회장은 이러한 변화에 대처하기 위해 판매 증대와 함께 수익성 중심의 패러다임 전환을 당부했다. 주류시장 규모는 정체되고 경쟁자만 늘어나는 제로섬 상황에서 내실을 다지고 이익을 확보하는 전략이 필요하다고 했다.

사업부문별 핵심역량 경쟁력 강화도 주문했다. 맥주부문은 수익성 중심의 체질개선을, 소주부문은 공격적인 투자와 신제품으로 시장지배력을 확장하고 소주의 세계화를 적극 추진할 것을 당부했다.

또, "역사적 성공의 반은 죽을지도 모른다는 위기에서 비롯됐다"는 아놀드 토인비의 말을 인용해, "두려워하는 것을 과감히 시도할 때 변화는 이루어진다"며 도전의식을 강조했다.

박 회장은 "임직원 모두가 모진 바람에도 꺾이지 않는 굳센 풀인 질풍경초(疾風勁草)가 되시길 바란다"면서 "변화와 혁신은 고되고 힘들지만, 현 상황을 슬기롭게 극복한다면 희망차게 100년 기업을 맞이하게 될 것"이라고 말했다.