▲5일 현장경영에 나선 이웅열 코오롱 회장이 코오롱제약 생산공장이 있는 대전에서 임직원의 정기봉사처인 세계중앙지역아동센터 아이들과 함께 '내일의 희망'이라는 꽃말의 산호수 화분을 만들고 있다.

이웅열 코오롱그룹 회장이 5일과 6일 이틀 간 전국 7개 사업장을 찾아다니는 현장경영을 진행하면서 두 차례 봉사활동에 나섰다.

6일 이 회장은 코오롱인더스트리 구미공장을 방문한 뒤 임직원이 매달 봉사활동을 하고 있는 구미장애인종합복지관을 찾았다. 이 회장은 이곳에서 임직원 및 임직원의 가족들로 구성된 코오롱가족사회봉사단과 함께 350인분의 닭백숙과 밑반찬을 준비해 장애우들에게 무료로 점심식사를 제공했다. 이 회장은 350여개의 풋고추를 씻어 칼로 썰고 쌈장과 버무려 풋고추쌈장무침을 직접 조리하고 점심식사 배식 봉사에 함께했다.

코오롱가족사회봉사단은 조직을 창단한 2000년부터 구미장애인종합복지관에서 음식의 조리와 배식 봉사를 해왔다. 이날 이 회장과 직원들은 코오롱가족사회봉사단과 함께 식재료를 손질하고 조리해 배식하며 몸이 불편한 장애우들의 식사를 도왔다. 복지관의 김근혜 조리장은 "손이 많이 가는 특식을 마련하는 날은 오랜 기간 함께 해 손발이 잘 맞는 코오롱가족사회봉사단의 도움을 받아왔다"며 "여기 계신 분들도 낯익은 코오롱 봉사단을 만나면 아주 반가워한다"고 전했다.

이 회장은 "기업은 지역사회와 하나가 되고 또 함께 가야 한다"며 "올 해 경영지침인 허들링(Huddling&Hurdling)은 기업이 사회의 동반자로서 그 역할을 다할 때 더욱 값진 의미가 있다"고 말했다. 이 회장은 올 해 초 신년사를 통해 하나로 뭉쳐 위기를 극복하자는 의미의 '허들링 2017'을 경영지침으로 선언했다.

앞서 5일 이 회장은 코오롱생명과학 충주공장을 방문 후, 대전에 있는 세계중앙지역아동센터에서 아이들과 함께 화분을 만들고 센터 외벽에 벽화를 그리며 센터의 봄맞이 채비를 도왔다.

코오롱제약 생산 공장 임직원이 정기적인 봉사를 하는 이곳에서 이 회장을 비롯한 봉사자들은 각각 세 명의 초등학생들과 조를 이뤄 화분 만들기에 나섰다. 센터에 놓을 큰 화분에는 수선화를 모아심기하고 집으로 가져가 키울 산호수를 화분에 옮겨 심으며 각자의 이름표도 달았다. 이 회장은 '내일의 희망'이라는 꽃말을 가진 산호수처럼 아이들이 씩씩하고 건강하게 자라길 바라는 마음을 담은 카드와 함께 운동화, 태권도복 등을 선물하며 아이들의 꿈을 격려했다.

▲5일 현장경영에 나선 이웅열 코오롱 회장(맨 뒷줄 왼쪽에서 다섯째)이 코오롱제약 생산공장이 있는 대전에서 임직원의 정기봉사처인 세계중앙지역아동센터 아이들과 함께 봄맞이 화분을 만들고 기념 촬영을 하고 있다.

코오롱에 갓 입사한 신입사원과 경력사원, 신임 임원이 회사 내 첫 활동을 봉사로 시작하는 등 모든 임직원들은 노력봉사, 환경봉사, 재능기부 등 다양한 형태의 사회공헌을 실천한다고 코오롱은 전했다.

지난 해에는 총 1만386명의 임직원이 봉사활동에 참여했다. 코오롱은 2012년 전 임직원을 대상으로 하는 그룹 차원의 코오롱사회봉사단을 창단해 체계적으로 봉사시스템을 운영 중이다. 그룹의 각 계열사 및 지방 사업장은 현재 전국 260여개의 지역 기관과 연계해 다양한 활동을 펼치고 있다.

이 회장은 5일부터 6일까지 양일 간 제조, 패션, 바이오, 건설 등 각 사업 분야별 우수한 성과를 내고 있는 전국 7개 사업장을 직접 찾아가는 현장경영에 나서며 임직원을 격려했다.

5일 서울 강남구의 코오롱인더스트리 FnC부문을 찾는 것을 시작으로 덕평자연휴게소, 코오롱생명과학 충주공장, 코오롱제약 대전공장 등을 방문했으며 둘째 날인 6일에는 경북 김천의 코오롱플라스틱 컴파운드 공정을 점검한 후 코오롱인더스트리 구미공장을 찾아 임직원과 함께 했다. 오후에는 코오롱글로벌 대구외곽순환고속도로 건설 현장 방문을 마지막으로 이틀간의 현장경영일정을 마무리했다.