[재경일보 이규현 기자] 중국 진출 한국 기업이 노사분규, 최저임금 인상 등의 어려움을 타개하기 위해서는 아웃소싱, 성과위주 제도 도입 등 적극적인 노무관리에 나서야 한다는 지적이 제기됐다.

코트라는 8일 '중국 노무관리 비상, 이것이 해법이다' 보고서를 통해 중국에 진출한 우리기업들은 무조건적인 임금인상만을 단행할 것이 아니라 △생산건수제 임금제 도입 및 아웃소싱의 강화 △성과위주의 인사시스템 구축 △우호적 공회(工會, 노조) 설립 지원 등 구체적인 대응책 마련을 서둘러야 한다고 강조했다.

코트라에 따르면 중국 진출 한국 기업들은 임금인상을 요구하는 파업사례 증가, 산업인력 구인난, 중국 정부의 친노동자 정책 등으로 노무관리에 골머리를 앓고 있다.

특히 최근 2년 연속 20% 이상 인상된 최저임금을 중국 정부가 앞으로 5년 동안 연평균 13% 이상 올릴 계획이라고 밝혀 현지 기업들은 계속해서 임금 인상의 압박을 받고 있다.

보고서는 이러한 어려움에 대처하기 위해 불필요한 야근을 줄이고 노동효율성을 높이기 위해 '시간제 임금계산' 방식에서 '생산건수제 임금제(piece-rate)' 모델로의 전환을 제안했다. 이는 최근 중국기업 사이에서 확산되는 시스템으로 노사 모두 만족도가 높은 제도로 평가받고 있다.

또 파업을 예방하려면 공정한 평가를 보장하고, 성과보상형 임금체계를 구축해 직원의 만족도를 높이는 시스템을 마련해야 한다고 조언했다.

또한 다양한 대화채널과 우호적 공회(工會, 노조)를 활용해 직원의 불만을 신속히 해결하고, 주재원의 장기근무를 통해 현지 관리능력을 강화하는 것도 필요하다고 보고서는 설명했다.

코트라 관계자는 "파업에 대비한 본사, 현지법인, 현지정부 간 비상연락체계 및 행동계획 마련 등 구체적인 대응책 마련도 서둘러야 한다"고 말했다.

코트라 박진형 중국사업처장은 "중국 정부의 소득개선 및 분배제도 개선 정책, 물가인상으로 인해 향후에도 임금인상 러시는 지속될 것"이라며 "신세대 노동자 등장으로 앞으로 인력관리가 더욱 어려워질 것으로 예상된다"고 전했다.