2003년 카드 대란과 같은 사태가 재발하더라도 신용카드사들이 충분히 대응할 자본 여력을 가지고 있다는 주장이 9일 제기됐다.

함정식 여신금융협회 조사연구센터장은 '유동성 위기 가정 분석 시나리오' 보고서를 통해 "앞으로 카드 대란이 일어나 2003년 카드 대란처럼 자금운용수익, 자금조달, 연체율, 영업환경 등이 악화됐다고 가정했을 때 신한·삼성·현대·롯데 등 4개 전업 카드사들이 5조9천억원의 당기순손실을 봐 자기자본이 14조2천억원에서 8조1천억원으로 줄어들겠지만, 이는 위기를 충분히 넘길 수 있는 자본 여력"이라고 주장했다.

그는 "카드사들이 업종의 위험성을 인식해 배당지급보다 자본축적을 선택하면서 현재 카드회사들의 자산구성비율 또는 단순자기자본비율이 20% 이상으로 자본 충실도가 높아 카드산업에 국한된 유동성 위기가 재발할 우려는 거의 없다"고 밝혔다.

또 “2003년 카드 대란은 무분별한 카드발급 확대에 따른 과당 경쟁 때문에 발생했으나, 2003년 이후 카드사들이 신용정보의 활용도를 높이고 신용평가시스템을 구축함으로써 연체율의 체계적인 하락을 유도했다”며 “지난해 전업 4개 카드사의 자기자본이익률은 15.46%로 올라 은행의 장기 연평균 투자수익률(15.35%)에 근접하고 있다”고 말했다.