[재경일보 박성민 기자] 국내 아웃도어 브랜드 블랙야크가 40주년을 맞았다.

블랙야크는 5일 홍은동 그랜드힐튼 호텔에서 창립 40주년 기념 기자간담회를 갖었다. 이날 기자간담회에서는 강태선 회장과 정운성 사장, 박홍근 부사장이 발언을 했다.

이날 강 회장은 올해 매출 목표를 8700억 원(국내 7650억 원, 해외 1050억 원), 또 오는 2015년 까지 국내 1조4000억 원, 해외 6000억 원 등 매출 2조 달성에 이어, 오는 2020년 까지 국내 2조 원, 해외 2조 원 등 매출 4조 원과 글로벌 1위를 달성하겠다고 포부를 밝혔다.

달성을 위한 구체적 계획에 대한 질문에 강 회장은 "중국에 진출한지 14년 째다. 수업료를 많이 냈다"며 "성장을 확신하고 있다. 문안하지 않겠나 생각한다"고 답했다.

블랙야크는 지난해 중국에 260개 매장을 운영하며 약 550억 원의 매출을 올렸다. 오는 2015년에는 매장 800개와 매출 4000억 원을 달성한다는 계획이다.

또 글로벌 브랜드 프로젝트의 일환으로 미국 정통 아웃도어 브랜드 '마모트'와 전세계 50여 개국 중 최초로 10년 장기 라이선스 계약에 성공해 국내 사업권을 확보해, 4년 안에 매출 2000억 원을 목표로 삼고 있다.

현재 블랙야크와 마모트 등 2개 브랜드와 자회사인 동진레저를 통해 마운티아, 카리모어를 전개하고 있는 블랙야크는 지난해 6250억 원의 매출을 기록했다.

강 회장은 "현재의 기술력에 해외마케팅을 강화해 아시아를 넘어 세계시장을 공략할 것"이라며 "지난 2월 세계 최대 스포츠용품박람회인 뮌헨ISPO에 참가해 아시아 최고의 제품으로 선정됐고, 올 가을 독일 뮌헨1호점 개점을 앞두고 있어 세계적인 브랜드가 될 날이 멀지 않았다"고 강조했다.

더불어 블랙야크는 외형적인 성장뿐 아니라 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 업계 최초로 '블랙야크 나눔재단'을 설립한다. 재단 설립을 통해 지금까지의 블랙야크 사회공헌 활동을 장기적이고 체계적으로 발전시키며 대한민국을 넘어 따뜻한 나눔을 실천하는 블랙야크의 글로벌 사회공헌활동을 전개할 예정이다.

재단은 100억 원의 기금 조성을 목표로 하고 있다. 이에 초기 출연 자금 30억 원을 시작으로 2015년까지 확보한다는 계획이다. 현재 설립 절차를 준비 중이며 재단의 세부 사업 계획 수립과 설립 준비위원회 구성, 사업 실행 준비 단계를 거쳐 이르면 오는 5월 공식 출범하게 된다.

다음은 강태선 회장과의 일문일답.

▷노스페이스를 따라잡겠다는 말을 들은 적이 있다.

경쟁 브랜드는 없다. 다만 자신과의 싸움이다. 소재 개발을 제일 많이 한 것 같다. 독특하게 개발한 게 상당히 많다. 이것이 사랑받는 원인이라 생각한다. 고객이 행복해 하는 브랜드로 가야한다.

▷40년이 됐다. 신선도가 떨어지는 게 있다. 해외 시장 진출 계획 중인데 브랜드를 새롭게 기획하는 것에 대한 전략이 있다면.

타성에 젖어 있는 것 없지 않아 있다. 지금도 1주일에 한번씩 산에 간다. 가면서 고객들과 대화한다. 40주년을 기해 나눔재단이라던지 새로운 시장을 개척하면서 탈바꿈할 것이다. 기업은 2가지가 있다. 시장에 없는 것 창출하는 기업이 있고, 있는 것 내놓는 기업이 있다. 진정한 기업이라는 건 없는 상품을 창조해 내는 탐험가 정신이 진정한 기업이다. 이렇게 하면서 새로운 동력 발굴해 나가고 있다고 생각한다. 국내를 더 활성화시키기 위해 해외로 진출하는 것이다. 명품이란 글로벌 브랜드가 명품이라 생각한다. 한국의 브랜드, 토종 브랜드의 우수성을 알릴 수 있는 좋은 기회 아닌가. 국내도, 해외도 같이 성장할 수 있기 때문에 어떤 어려움이 닥쳐도 이렇게 해야한다 생각하고 있다.

▷아웃도어 시장이 얼마나 성장할 것으로 보나.

얼마나 커지게 되느냐가 관심사이겠다. 예복이 있고 또 많은 활동복이 있다. 시장에서 각자의 브랜드의 가치와 성장 동력을 갖는다면 성장하는 것이고 그렇지 못하면 내려앉을 것이다. 활동복에서 어느 브랜드가 성장하고 또 내려앉느냐는 경영철학이 어떤 전략으로 가느냐에 차이가 있다고 생각한다. 아웃도어가 다 성장하는 건 아니다. 그 브랜드의 경영철학에 달려있다고 생각한다.

▷가장 어려웠던 고비가 궁금하다. 그리고 직원들 만족도, 기업문화 중요한 부분이라 생각하는데 인재상을 비롯 기업문화에 대해 설명해 달라.

매일 어렵다. 매일 도전해야 한다. 편한 날은 별로 없었던 것 같다. 일이 아닌 취미라고 생각한다. 근무하는 게 노동이라 생각하면 얼마나 비참한가. 취미 생활하듯 업무 수행하면 행복하다. 일을 취미로 생각한다. 그래서 즐겁다. 또 하나는 직원들 만족은 상대성을 띈다. 그래서 지속적으로 대화한다. 해외시장 조사를 같이 많이 다닌다. 그러면서 사무실에서, 국내에서 하지 못한 얘기를 유럽 박물관 가서 그림, 조각을 보며 얘기한다. 또 백화점에서 디자인을 보며 서로 의견을 나눈다. 이렇게 문화를 만들어 나갈 계획이다.

▷디자인 철학이 궁금하다.

블랙야크는 등산복만 만든다고 말하더라. 캐주얼이 더 많이 나오고 더 많이 판다. 등산복만 만드는 회사라 얘기하는데, 블랙야크도 캐주얼 많이 만든다고 기사 써달라(웃음).

▷중국에서도 글로벌 브랜드들이 진출해 있는데, 그 사이에서의 전략에 대해 구체적으로 말해달라.

국내에서도 어려운데 해외에서 쉽겠나. 중국 역사책을 사다준다. 경제책을 사다주지 않는다. 역사를 모르면 국민성을 모르고, 국민성을 모르면 어렵다고 생각한다. 중국 사람들이 어떻게 살아왔고 어떤 옷을 좋아하고 어떤 컬러와 소재를 어떻게 사용·관리·소비하는지 배우게 한다. 마음속으로 가깝게 가야한다. 옷을 판다고 하면 어렵다. 그 사람이 필요한, 옷에 담긴 문화, 역사를 고객에게 전달해주고 고객에게 행복과 가치를 추구하도록 해야 한다. 감동적으로 가야하고 이해하고 같이 놀아주고, 그 문화를 전수하는 전략으로 영업한다. 아주 좋다. 이젠 통한다.